Hyväkin idea, tuote tai palvelu vaatii hyvän paketoinnin. Jos välität siitä mitä myyt, haluat varmasti panostaa myös siihen, miten esität sen.
Kävin viime syksynä SijoitusInvest-tapahtumassa katsomassa miten pörssiyritysten johtajat paketoivat omia yrityksiänsä piensijoittajille.
Pohdittaessa työn motivaattoreita milleniaalien osalta on tietenkin ymmärrettävä, että kokonaisen sukupolven sisälle mahtuu varsin erilaista kulkijaa, jolloin on hyvä lähteä ihmisen työelämän motivaattoreista yleisesti.
1. Digisukupolven johtaminen
Miten ihmeessä diginatiiveja oikein tulisi johtaa? Tätä kysymystä pohtii moni johtaja jo nyt, mutta vielä useampi lähitulevaisuudessa.
Vuoteen 2030 mennessä Y-sukupolvi tai tuttavallisemmin milleniaalit, muodostavat yli 50 % maailman työväestöstä. Milleniaaleilla tarkoitetaan sukupolvea, joka on syntynyt 1980 -luvun ja 2000-luvun välillä, monesti tarkennettuna vuosiin 1981-1995. Sukupolvesta on käytetty myös nimityksiä digisukupolvi ja diginatiivit johtuen sukupolven erityisvahvasta suhteesta digitalisuuteen ja teknologiaan.
